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第737章 树立服务意识

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   现在下面各部门交叉重复的职能太多了,我举个例子,车辆和交通管理,有多少个部门有权?公安交通车管路政运管运政,跑运输光各种证就要办十几个,收费呢?怎么发展?我看是打击还差不多。老百姓做个小生意,工商税务卫生防疫城建城管公安消防就没有管不到的部门,各种费用人情一大堆,怎么发展?

    第二就是办事难,一件事情十几个部门都要管,有必要吗?腿跑细章难盖脸难看,老百姓把到政府办事看的比上天还难,时间都搭在这上面了还做事吗?发展在哪里?为什么不能清晰职权简化流程?为什么就不能认真为老百姓办事?我觉得政府应该更多的是服务机构而不是管理。

    我提个方法各位大佬看看可不可以,各区,市建立行政办事大厅,把所有职能部门集中到一起,老百姓只要进了这个大厅走一圈,一般的事都能办了,这样好不好?

    吃拿卡要是不是管管?说句实话各位大佬别不爱听,没了老百姓咱们啥也不是,你管谁?你的权力还有什么用?那为什么我们不能笑着让老百姓满意呢?有没有那么难?把这些扯皮倒灶的事情解决了以后,大家都把精神头用在发展上不好吗?老百姓多赚钱,我们快发展,好不好?”

    全书记皱着眉头想了一会儿,手在桌子上一拍,看着各位大佬说:“我觉得二明这个提议非常好,我们试着想一下,一个大厅,老百姓或者商户或者企业,进来以后只要按照程序走一圈事情就有了着落,这种效率会提升多少?

    如果再定个时效,一般事情最多三天,重大事情给个七天,完全可以嘛。我看可以先在奉天选一个区搞一下看看。如果成了再全省推广,到时候我们就是全国第一个,各位,这个荣誉可不小啊。”

    张兴明说:“还是得简化流程清晰职权,谁干什么清晰了事情办起来本身就快,现在扯皮踢皮球占用的时间太多了。”

    全书记说:“先把银行建起来,这样,二明你投九十九亿,我们省里再跟你借五十亿,行不行?借五年,省里自己的钱就拿来建设网点,一次到位,起码要在整个东北东蒙都能看得到用得着。这样资金就足够了,只有咱们两方股东股权结构也简单,办事效率也有保障。”

    张兴明点头说:“可以,全书记你作主就行了,我一切行动听指挥。”

    全书记说:“那就这么定了,银行就由省里搞,我这边以省府入股,成立一家辽东经济发展公司,奉天市作为共同持股股东负责银行的管理,咱们争取用三个月的时间把台子搭起来。”

    张兴明说:“外埠的网点地址我来提供一部分吧,折算成资金就好了,我马上让各地方给腾地方。还有,银行网点的管理我建议向我省农行学习,农行的李副行长在这方面还是很有建树的。”

    现在农行的管理模式已经在辽东省全省铺开开始向东三省扩展了,李行长也因此从杯溪调到了奉天,由支行长长升为分行的副行长,坐上大行长的日子指日可待。
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